Experten entwickeln und konzipieren.

weitsichtig - massgeschneidert - effektiv

Bedürfnisse und Potenziale erkennen, Visionen, Ideen und Perspektiven einbringen, massgeschneiderte Konzepte entwickeln, effektive Lösungen erarbeiten und diese zielgerichtet in die Realität umsetzen – dies können Sie von unserer strategischen Herangehensweise erwarten!
 

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Geschäftsfelder

 
 

Erfolgsschritte

1. Analyse
1. Analyse

Für einen massgeschneiderten Prozess ist eine professionelle IST-Aufnahme von zentraler Bedeutung. Je nach Projekt wird die entsprechend richtige und effektive Analyse-Variante eingesetzt. Somit erhalten Sie jene Ausgangslage, die Sie für einen weitsichtigen Entwicklungsprozess benötigen, um Chancen und Potenziale zu erkennen.

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2. Vision & Produktidee
2. Vision & Produktidee

Haben Sie bereits Ideen für eine positive Entwicklung in der Zukunft? Wurden in Ihrer Organisationen bereits Visionen formuliert? Oder wollen Sie Ihre Mitarbeiter, die Menschen in der Gemeinde oder andere Stakeholders in diesen Prozess involvieren? Gerne sind wir Ihr Partner, um Projekte effektiv zu definieren, zu organisieren und zu moderieren.

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3. Strategische Planung
3. Strategische Planung

Intern, öffentlich oder mit Stakeholdern – der zu begehende Weg sowie detaillierte Ziele sind zu definieren. Eine ganzheitliche, weitsichtige Betrachtungsweise und Planung ist die Basis für einen massgeschneiderten Prozess und eine konzeptionelle Detailplanung. Herausforderungen, Handlungsmöglichkeiten und Machbarkeiten werden so effektiv festgehalten.

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4. Projektentwicklung
4. Projektentwicklung

Wir stehen für massgeschneiderte Projekte. Aufbauend auf den vorherigen Schritten wird Ihr Projekt professionell aufgesetzt, damit einer effizienten und effektiven Umsetzung nichts im Wege steht. Ein fundiertes Projektmanagement ist essentiell für ein erfolgreiches Produkt oder eine funktionierende Infrastruktur im Gesundheitswesen.

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5. Umsetzung
5. Umsetzung

Wir können als Art Generalunternehmer in Ihrem Projekt agieren. Hierzu gehört auch das Begleiten der Projektumsetzung oder das Realisieren Ihrer Infrastruktur. Wir empfehlen die Austauschpartner Ihrer Gemeinde/Organisation (Bevölkerung, Mitarbeiter u/o Kunden) möglichst in das Projekt zu involvieren. Nur wer seine Bedürfnisse einbringen kann, wird hinter künftigen Ergebnissen stehen. Dies gilt nicht nur für die Umsetzung, sondern auch für andere Schritte im hier aufgezeigten Prozess.

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6. Übergabe
6. Übergabe

Das Zelebrieren eines erfolgreichen Projektes ist wichtig. Die Involvierten können feierlich den letzten Schritt eines Prozesses vollziehen. Ob es sich um die Schlüsselübergabe eines Gebäudes oder auch um die Schlusspräsentation vor der Bevölkerung oder den Mitarbeitern handelt – auch ein würdiger Abschluss will gebührend (ein)geplant sein.

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